İyi elemanların işi bırakma sebepleri genellikle patronların yaptığı hatalara dayanıyor. Bu durumun önüne geçilmesi için, yöneticilerin ekstra çaba harcaması gerekiyor. İşte, iyi elemanların istifa etmesine yol açan 9 nahoş durum: 1.Çok fazla çalıştırılmak Yöneticiler, genellikle iyi elemanlarını daha fazla çalıştırmak gibi bir hataya düşüyorlar. Bu da çalışanların...

Dan Vasella, Sandoz ve Ciba-Geigy arasındaki birleşmeyi yönettikten sonra, 1996 yılında birleşmiş şirketin, Novartis’in üst yöneticisi olarak tayin edildi. Şirket en sonunda dünyanın en büyük ilaç üreticisi oldu. Vasella, daha geniş bir müşteri ihtiyacı yelpazesini karşılamak ve şirketi korumak için reçeteli ilaç temelli bir işten, sağlık...

Bir yerde çalışmaya başlamanın ilk adımı nedir diye sorsalar herhalde hemen hemen hepimiz hiç tereddütsüz iş görüşmesi deriz. Şirketin büyüklüğü fark etmez, ister 3 kişilik olsun ister 3.000, her halükarda çalışan adayı için en azından 3 adımlı bir görüşme trafiği ayarlanır. :) Peki o da tamam, o...

İş arayanların, mülakat mülakat dolaşanların ya da insan ilişkileri ve iletişim hakkında bir miktar fikri olsun isteyenlerin merak edeceğini düşündüğümüz farklı farklı mühim şirketlerde iş görüşmesinde sorulan sorular listemiz huzurlarınızda. “En güçlü yanınız nedir?” ya da “En büyük zayıflığınız?” gibi klişeler aramayanlar buyursun:   1. Birden ona kadar derecelendirecek...

Dünyanın en güçlü markalarından Coca-Cola’nın CEO’su Muhtar Kent’in başarısı sadece işi büyütmeyle ilgili değil. İletişimdeki başarısıyla da çevresine rol model oluşturuyor. Her sabah uyandığında aynaya bakıp, “Buzdolabı satmadığım için çok şanslıyım. Ev veya uçak bileti satmadığım için de. Çok şükür günde milyarlarca mutluluk anı satıyorum” diyen...

«Güven» İnanmaktır.  Takip Edebilirlik, İzinden Gidebilirlik Hissiyatı Oluşturabilmektir. «Güvenin 5 Boyutu Ağaç Dikmek İçin En İyi Zaman 20 Yıl Öncesidir İkinci En İyi Zaman İse Şimdidir (Güven İçinde Geçerli)                         Çin Atasözü   Şimdi ve Burada Gestalt Coachıng «Genbutsu Genba» (Yerinde Gözlem, Yerinde Yorum / Kıyaslama Verilerle Konuşma – Davranma   «İnanılırlığın – Güvenin 4 Özü» Bütünlük – Tutarlılık (Integrity) (Karakter, Özü...

McClelland’ın 1973 yılında “yetkinlik” kavramını insan kaynakları alanına kazandırmasıyla birlikte, performans yönetim sistemleri için “aranan kan” bulundu. Büyük şirketlerin insan kaynakları bölümleri, çalışanları değerlendirmek için objektif olduğundan hiç şüphe duymadıkları bu aracı kullanmaya başladılar. Yetkinlikler, yüksek performansı düşük performanstan ayıran davranışları tanımlıyor ve somut gözlemlere...

Büyük bir firma iş ilanı açar. Ve bu işi almak için iyi giyimli bay ve bayanlar iş ilanına başvururlar. Yönetici burada çalışmaya başlamak hem çok kolay ,hem de çok zor der. Sizlere bir soru soracağım ve birinizle bu yolculuğa başlayacağız. Acaba ne sormuş olabilir ? … … … … … … İş başvurusu esnasında...

Harvard Business okulunda psikolog olan Amy Cuddy, on yılı aşkın süredir ilk izlenimler hakkında araştırma yapıyor. O ve iş arkadaşına göre diğer insanlar hakkında yaptığımız hızlı yargılamalarda iki ana soruya cevap arıyoruz. “Bu insana güvenebilir miyim?, Bu insanın becerilerine saygı duyabilir miyim?” Cuddy’nin araştırmasına göre, ilk...

Ne zamandan beri grubun parçası olmak için normal olmaya çalışıyorsunuz? En son ne zaman farklı bir şey yaptınız? Sıradanlık sizi rahatsız etmiyor mu? Şimdi sürüden ayrılma ve fark yaratma zamanı!   Bakış açınızı değiştirin Olayları ve insanları değiştirmek yerine, bakış açınızı değiştirin. Olaylara birden fazla bakış açısıyla bakabilmek...